6月30日，实木/涂层制造部举行了一次技能比武大赛，比赛项目为底漆喷涂。公司副总裁陈园芳，3A咨询公司副总经理蓝旭日，实木/涂层制造部负责人郭云峰、吴财富等担任评委，JIT推行专员及各制造分部的改善先锋观摩了“比武”。

    据了解，开展此次技能比武，主要是为了加强对员工的培养力度，促进员工的整体素质不断提升，进一步规范员工操作，提高员工的技能、工作效率及产品品质。制造中心认真按照 “以人为本”这一核心要求，组织策划了这次“生产技能大比武”活动。该活动是公司第一次大规模的技术比武和岗位练兵，为公司技术人才，特别是一线操作员工搭建起了一个展示技能才华的舞台。

    技能比武主要以个人参与为主，内容为喷涂一套EM86或EM87班台台面，涉及有调油、自检和底漆喷涂等分项，评分指标有喷涂时间、喷涂质量和油漆使用量等。比赛设立一等奖一名、二等奖一名和优秀奖六名。实木/涂层制造部的员工对于此次比武活动表现出了前所未有的激情，大家积极报名，并利用空余时间加强练习，都希望在比赛中取得好成绩。

    在郭云峰和吴财富分别宣布比武注意事项和评分规则后，于泽普、黄先堂等8位选手投入了比赛。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。由于8位选手平时的训练有素，比赛完成得非常顺利。各选手在比赛过程中也将自己技艺发挥得淋漓尽致，表现出了最佳的竞技状态。经过90分钟的激烈拼比，于泽普、黄先堂分别获得前一、二名，其他选手分别获得优胜奖。陈园芳副总裁、蓝旭日副总经理、郭云峰经理等分别为第一、二名及优胜奖的获得者颁奖。

    赛后，郭云峰经理对技能比武进行了总结，对选手的表现给予了肯定，同时从专业的角度提醒各选手需改进的事项。

    3A咨询公司蓝旭日副总经理对技能比武提出了新要求：技能比武的现场组织和颁奖仪式要更加正式和规范；赛前尽可能加一轮理论考试，使员工对理论知识也有所了解；评比的细节要进一步具体和清晰等。

    陈园芳副总裁寄望参赛选手要进一步规范操作流程、提高技术水平，要善于发现自己存在的不足，善于总结比赛的得失，加快提高自己整体技能。同时要将自己的成功经验传授给其他相关员工，形成资源共享、共同提高的氛围，从而提高公司的产品质量，增强公司在家具行业的竞争力。

    陈园芳指出，公司正走在快速发展的道路上，为进一步深化公司人才培养体系，加快创新创效步伐，迫切需要一大批技术状元和能工巧匠。此次生产技能比武大练兵，不仅给大家提供了比赛交流的机会，而且使广大员工在比赛过程中加强了竞争意识和创新能力，高度激发了员工的学习热情和工作上进心，为公司持续发展提供了源源不断的人才支持和高涨激昂的奋斗士气。